Информация КГУ «Заречная школа-лицей»
по работе ведущей школы с магнитными школами.
С целью создания организационно-методических условий деятельности профессиональных сообществ учителей по внедрению обновлённого содержания среднего образования Республики Казахстан ведется на протяжение нескольких лет ведется работа ведущих и магнитных школ. Основная задача:
- создание и эффективное функционирование профессионального сообщества учителей общеобразовательных организаций для работы над вопросами успешного внедрения обновлённого содержания среднего образования Республики Казахстан;
- создание эффективной системы повышения квалификации, направленной на непрерывное профессиональное развитие и саморазвития учителей общеобразовательных организаций;
- создание площадки для успешной трансляции и популяризации педагогического опыта НИШ, адаптации опыта к условиям общеобразовательных организаций Республики Казахстан;
- проведение исследований по методическим темам, поиск новых подходов к обучению, обеспечивающих эффективную подготовку учащихся общеобразовательных организаций в рамках обновления содержания среднего образования Республики Казахстан.
Функции Ведущей школы:
1. Организационно-методическая.
Организация работы методической службы (методического актива) Ведущей школы в соответствии с планом на текущий год.
Обеспечение механизма сотрудничества Ведущей школы с методическими службами региона, ЦПМ и его филиалами, филиалами АО «НЦПК «Өрлеу».
Организация работы по развитию профессиональной компетентности учителей профессионального сообщества Ведущей школы через обучающие мероприятия, проводимые методическими службами Управления образования региона, ЦПМ и его филиалами, филиалами АО «НЦПК «Өрлеу» в соответствии с потребностями учителей и планом работы в рамках Меморандума о сотрудничестве между Управлением образования регионов и АОО «Назарбаев Интеллектуальные школы».
2. Исследовательская.
Организация и проведение профессиональным сообществом Ведущей школы исследовательской работы по методической теме (проблеме) в соответствии с планом, разработанным на 3-5 лет и согласованным руководителями партнерских школ, входящих в профессиональное сообщество данной Ведущей школы.
Организация и работа временных творческих групп учителей профессионального сообщества для работы по отдельным методическим направлениям работы Ведущей школы.
3. Учебно-методическая.
Организация и проведение консультаций, обучающих мероприятий (семинаров, коучингов, вебинаров, мастер-классов и пр.), мероприятий по трансляции педагогического опыта для учителей партнерских школ профессионального сообщества в рамках исследовательской работы по методической теме (проблеме).
Проведение внутришкольных курсов повышения квалификации для учителей профессионального сообщества по исследованию собственной практики.
4. Диагностико - аналитическая.
Организация диагностического обследования профессионального сообщества Ведущей школы для выявления потребностей в профессиональном развитии.
Организация мониторинга эффективности работы профессионального сообщества Ведущей школы.
Обобщение результатов исследовательской работы по методической теме (проблеме).
5. Информационно - трансляционная.
Формирование банка методических ресурсов из опыта работы учителей- лидеров в условиях реализации обновлённого содержания среднего образования Республики Казахстан.
Организация и проведение ежегодных региональных отчетных мероприятий по работе профессионального сообщества Ведущей школы в реализации методической темы (проблемы), трансляции педагогического опыта учителей общеобразовательных школ.
Координаторы по работе с магнитными школами: педагог-мастер Сидорик Л.В. и зам. по УМР Кочутова Г.А. Утвержден план работы Ведущей школы (Приложение №1). Для плодотворной работы постоянно действует на платформе WhatsApp группа «Ведущая школа». В сентябре месяце отправлена в магнитные школы диагностика, для изучения потребностей в методической поддержке учителей магнитных школ, а также согласование взаимодействия методического актива Ведущей и партнерских школ.
Приложение №1
План работы Заречной школы- лицея с магнитными школами
на 2022-2022 учебный год.
Цель: создание организационно-методических условий деятельности профессиональных сообществ учителей по внедрению обновлённого содержания среднего образования Республики Казахстан
SMART цель:
S- (конкретная) - оказать содействие в планировании и организации методической деятельности учителями партнерских школ
M- (измеримая) - определить методические проблемы, составить план на 3-5 лет по работе над ними
А- (достижимая) - если взаимодействие будет осуществляться на всех уровнях (педагоги ведущей и партнерских школ, их администрация, координатор школы и районный координатор), подключены ресурсы сетевого сообщества
R- (релевантная) – так как вносит вклад в развитие навыков правильного применения критериального оценивания, умения развивать у обучающихся функциональную грамотность
T- (измеримая) - в течение учебного года (2022-2023) в партнерских школах наличие плана исследования выявленных проблем, и, наличие сборника уроков, подтверждающих соответствие реализации формативного оценивания существующим требованиям, банка заданий на развитие функциональной грамотности.
№
Тема мероприятия
Сроки исполнения
Ответственные
Ресурсы
1
Изучение потребностей в методической поддержке учителей магнитных школ
сентябрь
Сидорик Л.В.
(координатор),
Администрация школы
Диагностика
2
Согласование взаимодействия методического актива Ведущей и партнерских школ
октябрь
Замы по УМР
Ведущей и партнерских школ
3
4
5
6
-
Анализ тем самообразования, объединение учителей во временные творческих групп для работы по выявленным методическим направлениям с целью достижения реальных результатов в рамках выбранной темы.
-
Планирование проведения методической работы Закрепление тренера – помощника, сопровождающего исследование
-
Организация взаимодействия между учителями Ведущей и партнерских школ в рамках обозначенной темы
Постоянно действующий консультативный центр
Внедрение Lesson Study
Постоянно действующий консультативный центр
октябрь
Замы по УМР
Ведущей и партнерских школ Сидорик Л.В.
(координатор)
В координации с планами
самообразования и планом методической работы школ
В течении учебного года
В течении учебного года
Замы по УВР
Ведущей школы,
Сидорик Л.В.
Координатор, замы по УМР
партнерских школ
Координатор, замы по УМР
партнерских школ
электронная почта
7
8
Трансляция передового опыта на сайте центра педмастерства cpm.kost/@mail.ru, раздел «Филиалы»
Семинарах РОО, публикациях в печатных изданиях
Анализ работы с магнитными школами, оценивание эффективности взаимодействия
В течении учебного года
май 2022 года
районный координатор
Сидорик Л.В.
(координатор)
передовой опыт из магнитных школ
По параметрам, заявленным в
SMART цели